Appel à candidature de CBM Global pour le recrutement d’un consultant

CBM (enregistrée sous le nom de CBM Christoffel-Blindenmission Christian Blind Mission eV) est une organisation internationale de développement qui œuvre pour améliorer la qualité de vie des personnes handicapées au sein de leurs communautés à travers le monde. Forts de nos valeurs chrétiennes et de plus d’un siècle d’expertise, nous luttons contre la pauvreté, à la fois cause et conséquence du handicap. Nous travaillons en partenariat pour bâtir une société inclusive pour tous.

 

Contexte et justification

Au Nigéria, les jeunes sont confrontés à des pressions croissantes liées à l’évolution rapide de la société, notamment l’influence des réseaux sociaux, le cyberharcèlement, les préoccupations liées à l’image corporelle et le chômage élevé. Le système éducatif privilégie les examens au détriment du bien-être des étudiants. Nombre d’entre eux, en particulier ceux issus de milieux ruraux ou défavorisés, souffrent de choc culturel, de difficultés financières et de la pression de la réussite. Or, la plupart des universités ne proposent pas de soutien psychologique, et le suicide est devenu l’une des principales causes de mortalité chez les jeunes. Le système scolaire est rigide et, trop souvent, n’offre pas l’accompagnement et les aménagements nécessaires.

Les normes culturelles et la stigmatisation aggravent la situation des jeunes victimes de maltraitance. Souvent, leur pouvoir de décision est limité, ils restent plus longtemps dépendants de leurs parents et craignent de demander de l’aide par peur d’être jugés, ignorés ou victimes de représailles comme le fait d’être emmenés dans des lieux de prière. Les services de santé mentale sont rares et stigmatisés : on ne compte qu’un psychiatre par million d’habitants environ. Faute de soutien suffisant, certains jeunes se tournent vers la drogue et d’autres stratégies d’adaptation malsaines. Le taux de suicide chez les élèves continue d’augmenter et la tentative de suicide demeure criminalisée, ce qui renforce la stigmatisation.

Pour remédier à cette situation, l’initiative Mentally Aware Nigeria (MANI) a mis en œuvre le projet Bridging the Gap, financé par Comic Relief via CBM Global. Ce projet renforce les capacités institutionnelles de MANI et apporte un soutien direct aux jeunes à Lagos, dans l’État d’Imo, dans le Territoire de la capitale fédérale (FCT) et en ligne dans tout le pays. Ses objectifs comprenaient la réduction de la stigmatisation, l’amélioration des connaissances en santé mentale et l’élargissement de l’accès aux services adaptés aux jeunes. Pour ce faire, le projet BtG a déployé plusieurs approches stratégiques alignées sur les domaines de résultats suivants :

Domaines de résultats clés

• Renforcement des capacités organisationnelles de MANI, notamment en ce qui concerne ses systèmes, structures et personnel de base.
• Amélioration des connaissances en matière de santé mentale dans quatre universités, grâce aux membres du Student Mental Health Advocacy Network (STAN) qui agissent comme champions de la santé mentale.
• Réduction de la stigmatisation entourant la santé mentale chez les étudiants et leurs réseaux de soutien dans les trois États où le projet a été mené.
• Amélioration de l’accès à des services de santé mentale de qualité pour les jeunes à l’échelle nationale grâce aux interventions numériques et communautaires de MANI.

2. Objectif et livrables

L’objectif de l’évaluation finale du projet BtG est d’évaluer les résultats et les approches globaux du projet à des fins de redevabilité, de rapports aux donateurs et d’apprentissage organisationnel.

Plus précisément, les objectifs de l’évaluation sont les suivants :

1. Évaluer la réalisation ou non des objectifs du projet et les facteurs contributifs.
2. Examiner la pertinence, l’efficacité, l’efficience, l’impact, le partenariat et l’approche de durabilité du projet, ainsi que la mesure dans laquelle celui-ci a jeté les bases d’une appropriation par la communauté et le gouvernement.
3. Documenter les enseignements tirés de la planification, de la mise en œuvre, du suivi et de l’apprentissage du projet afin d’orienter la programmation future et d’influencer les politiques nationales.
4. Renforcement des systèmes organisationnels : application des outils appropriés à l’évaluation du changement organisationnel
5. Efficacité et durabilité de l’application Itunu : une évaluation de ses performances et de sa durabilité à long terme.
6. Analyse coûts-avantages du programme de santé mentale scolaire : une évaluation de son efficacité et de son impact global.
7. Influence sur les politiques : un examen des efforts de plaidoyer et de leurs résultats.
8. Dans quelle mesure les organisations de personnes handicapées (OPD), et plus particulièrement les organisations de personnes ayant une expérience vécue, ont été impliquées de manière significative dans le projet.

Cette évaluation est prévue dans le cadre des exigences de développement de programmes de CBM Global. Ses résultats seront utilisés par CBM Global et MANI pour documenter les enseignements tirés en vue de la programmation future, pour confirmer les structures, les capacités et les engagements en place pour pérenniser et potentiellement amplifier les résultats, pour comprendre l’impact du projet sur les participants, les systèmes et les institutions, et pour communiquer les résultats à un large éventail de parties prenantes, notamment les bailleurs de fonds, les gouvernements nationaux et régionaux, et les participants au projet, conformément à une démarche de redevabilité. Vous trouverez ci-dessous le calendrier et les documents attendus en tant que produits finaux (en anglais) de l’évaluation :

1. Évaluation et mise en service – 1er avril 2026
2. Réunion de lancement – ​​6 avril 2026
3. Un rapport initial (comprenant la méthodologie, le plan de collecte de données et la matrice d’évaluation avant la collecte de données sur le terrain) sera produit au plus tard le 10 avril 2026.
4. Acceptation/approbation du rapport initial – 15 avril 2026
5. Collecte des données (y compris les tests préalables des outils) et analyse des données – 16 avril 2026
6. Un atelier avec les parties prenantes aura lieu le 30 avril 2026 afin de valider les conclusions de l’évaluation finale et de discuter des recommandations avec les parties prenantes sélectionnées.
7. Un projet de rapport d’évaluation sera produit d’ici le 6 mai 2026.
8. Un rapport d’évaluation final sera produit d’ici le 15 mai 2026.
9. Ensembles de données pour toutes les données collectées, transcrits pour l’utilisation future de CBM Global le 15 mai 2026.

• Présentation PowerPoint résumant les principales conclusions de l’évaluation, notes de synthèse contenant des exemples convaincants à soumettre avec le rapport d’évaluation final avant le 15 mai 2026.

Les résultats de l’évaluation seront communiqués aux parties prenantes du projet (notamment le gouvernement, les partenaires, les adolescents et les jeunes, en particulier ceux ayant une expérience vécue de problèmes de santé mentale).

qui ont participé au projet, les organisations de personnes handicapées, etc.) par le biais de formats accessibles, tels que la diffusion de copies numériques et imprimées du rapport via des méthodes en ligne et en face à face, qui seront convenues avec les parties prenantes du projet.

Le rapport initial et le rapport d’évaluation finale doivent tous deux être présentés au format standard des rapports d’évaluation qui seront partagés par CBM Global.

3. Portée

L’évaluation sera menée dans quatre universités du Territoire de la capitale fédérale (FCT), de Lagos et de l’État d’Imo (Université d’Abuja, Université de Lagos, Université fédérale de technologie d’Owerri et Institut de technologie de Yaba, Lagos), pendant 35 jours ouvrables . Le bureau de CBM Global dans le pays fera appel à un consultant externe pour piloter l’évaluation du projet. Cette évaluation devra fournir des orientations pratiques au partenaire du projet (MANI) ainsi qu’aux principaux ministères, départements et agences gouvernementaux concernés – notamment le ministère de l’Éducation (district IV de Lagos, SEB et SUBEB), le ministère de la Santé et LagosMind – quant à une éventuelle réplication des approches du projet à titre de modèle.

L’évaluation portera sur la période de mise en œuvre du projet, du 1er juillet 2020 au 30 juin 2026. Elle analysera la manière dont le projet a mobilisé les acteurs de la santé mentale (gouvernements fédéral, étatiques et locaux, établissements de santé et d’éducation, universités, établissements d’enseignement supérieur, professionnels de santé, spécialistes en santé mentale, organisations de la société civile, organisations communautaires, personnes (notamment les jeunes) ayant une expérience vécue de troubles mentaux, leaders d’opinion, médias, etc.) sur les sites du projet, tout au long du cycle de gestion. Elle examinera également comment le projet a impliqué les groupes marginalisés. Le consultant veillera à ce que l’évaluation adopte une approche participative, impliquant un large éventail d’acteurs du projet, en particulier les principaux bénéficiaires, afin de documenter les enseignements tirés et les études de cas issues de leur participation.

Le consultant en évaluation contribuera à la réflexion et à l’apprentissage tirés de la mise en œuvre du projet tout au long de ce processus, notamment en identifiant les bonnes pratiques et les difficultés rencontrées lors de la réalisation de projets similaires axés sur la santé mentale des jeunes. Les conclusions et recommandations seront diffusées et utilisées pour améliorer la qualité et l’impact globaux du travail de CBM Global. Ceci contribuera à l’apprentissage organisationnel du partenaire du projet (MANI) et de CBM Global, permettra de créer des connaissances institutionnelles, de mobiliser le soutien des parties prenantes, de promouvoir la compréhension du projet évalué et d’éclairer les plans d’action visant à influencer les politiques et les pratiques des secteurs de l’éducation et de la santé au Nigéria. Le personnel de MANI jouera un rôle essentiel dans le soutien du processus d’évaluation.

Le consultant intégrera un processus de retour d’information avec les parties prenantes du projet dans les aspects de collecte et de communication des données de l’évaluation afin de documenter les principaux enseignements et les actions de suivi en termes de pérennité du projet.

Dans la mesure du possible, des lieux et des méthodes de communication adaptés aux personnes handicapées seront utilisés afin de faciliter l’accès à l’information. Les résultats de l’évaluation finale seront diffusés sous forme numérique et imprimable, dans des formats accessibles, auprès d’un large éventail de parties prenantes du projet.

4. Méthodologie

Le consultant devra utiliser une approche mixte, incluant notamment :

• Examen documentaire des documents de projet, des rapports et de la littérature pertinente.
• Entretiens avec les principales parties prenantes, notamment le personnel du projet, les participants et les partenaires.
• Visites de terrain sur les sites des projets pour recueillir des données qualitatives.

L’évaluation finale doit respecter les principes d’ inclusion, de participation et d’interactivité , et impliquer à la fois les bénéficiaires masculins et féminins et les personnes handicapées.

En matière de confidentialité et de protection des données, le consultant doit prendre toutes les mesures raisonnables pour s’assurer que les personnes interrogées ne subissent aucun préjudice du fait de leur participation à l’évaluation du projet. Il est tenu de préserver la confidentialité des réponses, sauf autorisation expresse des personnes interrogées, et de n’utiliser ces réponses qu’après en avoir été informées. Une attention particulière doit être portée aux enfants et aux adolescents : l’autorisation d’un parent ou d’un adulte responsable, tel qu’un enseignant, est requise pour les entretiens avec les mineurs de moins de 18 ans. Le consultant s’engage à respecter les politiques de CBM Global relatives à la protection des enfants et des adultes vulnérables contre l’exploitation, les abus et le harcèlement sexuels (PSEAH) dans le cadre de cette évaluation.

5. Délai et durée

Cette évaluation de projet devrait se dérouler sur 35 jours ouvrables ; les livrables et leur échéancier prévu sont mis en évidence au point numéro 2 « Objectif et livrables » ci-dessus.

6. Lieu de prestation du service

Le consultant devra se déplacer dans le Territoire de la capitale fédérale (FCT), à Lagos et dans l’État d’Imo pour cette mission.

7. Profil d’expert requis

L’évaluateur final sera un consultant. Il s’agira d’un évaluateur expérimenté, responsable de l’ensemble du processus d’évaluation et de la production du rapport d’évaluation final et des documents connexes.

Le consultant doit signer les politiques de protection et de protection des personnes handicapées de CBM Global avant de commencer son travail de terrain. Il doit connaître les approches d’évaluation inclusives pour les personnes handicapées, conformément aux normes internationales.

Le consultant sera sélectionné selon les critères suivants :

• Sept (7) à dix ans d’expérience avérée dans la conception, la mise en œuvre et l’évaluation de programmes, dont trois (3) à cinq (5) ans dans l’évaluation de programmes de santé publique, de plaidoyer et de programmes axés sur la jeunesse.
• Diplôme d’études supérieures/Master en santé publique, psychologie clinique, sciences sociales, développement international ou autres domaines pertinents.
• Une solide expérience en matière de programmes de santé mentale et de développement inclusif des personnes handicapées est souhaitable.
• La connaissance des pratiques inclusives envers les personnes handicapées constitue un atout supplémentaire.
• Capacité à tirer des conclusions pratiques et à rédiger rapidement des rapports de qualité, disponibles pendant la période proposée.
• Capacité à formuler des recommandations stratégiques aux principales parties prenantes.
• Excellentes aptitudes relationnelles et de communication, notamment la capacité à animer et à travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire.
• Compétences analytiques, démontrées par la soumission d’un rapport d’évaluation de projet antérieur.
• Soumission de références incluant les clients et les autres membres de l’équipe.
• Capacité à fournir un travail de haute qualité de manière autonome tout en travaillant en étroite collaboration avec le personnel de CBM Global.
• Les personnes ayant une expérience vécue de troubles de santé mentale/de handicap psychosocial ou d’autres handicaps sont fortement encouragées à postuler.

8. Droit d’auteur

Toutes les données collectées dans le cadre de cette mission, y compris le projet de rapport, seront la propriété exclusive de CBMG et protégées par le droit d’auteur, et ne pourront être publiées ou distribuées à un tiers sans autorisation expresse.

9. Conformité aux politiques de CBM Global

Le consultant devra se conformer aux politiques et normes de CBM Global tout au long de sa mission. Cela inclut la signature et le respect des documents suivants :

• Code de conduite de CBM Global
• Politique de sauvegarde mondiale de CBM
• Politique de CBM Global en matière de conflits d’intérêts

Ces documents seront fournis au moment de la signature du contrat.

10. Échéancier de paiement

Le consultant sera rémunéré sur présentation des factures, après la réalisation de chaque étape de la présente mission. Lors de la signature du contrat, CBM Global fournira le formulaire d’informations relatives aux factures de prestation de services, précisant les exigences concernant leur contenu. CBM Global effectuera ses règlements uniquement dans la devise convenue.

Les modalités de paiement de cette prestation de conseil comprennent :

• Signature du contrat : Premier acompte – 25 %.
• Soumission et acceptation du rapport initial et des outils de données : Deuxième avance – 25 %.
• Soumission et acceptation du rapport final, des ensembles de données, des transcriptions, des notes d’orientation, des études de cas, des produits de connaissances et du résumé PowerPoint par CBM Global et MANI : Paiement final – 50 %.

Comment postuler

Les consultants en évaluation qualifiés et intéressés sont invités à soumettre leur candidature par courriel à l’adresse suivante : [email protected]

• Une lettre de motivation exprimant leur intérêt.
• Curriculum Vitae pour les particuliers et profil d’entreprise pour les sociétés. Les entreprises souhaitant participer à cette évaluation doivent fournir les CV des membres de leur équipe ainsi que la description de leur rôle dans l’évaluation du projet.
• Un bref résumé de leur compréhension des termes de référence (TdR).
• Trois rapports d’évaluation de projet précédents.
• Une offre technique, qui doit inclure les exigences techniques, la méthodologie d’évaluation finale, le plan de travail et le calendrier prévu. Ce serait également l’occasion pour le consultant de remettre en question les termes de référence et de proposer des alternatives.
• Une proposition financière, incluant un budget pour l’évaluation. Celle-ci devra préciser les tarifs journaliers de l’équipe d’évaluation pour la mission, détaillant les honoraires et les indemnités journalières. CBM Global négociera avec l’équipe les honoraires définitifs en fonction du budget alloué à cette évaluation et de l’expérience du candidat retenu.

À soumettre au plus tard le 18 mars 2026.