Avis de recrutement à l’ONU Femmes 24 août 2026

Recrutement à l'ONU Femmes 31 juillet 2026
Crédit photo : ONU Femmes

ONU Femmes, fondée sur la vision de l’égalité inscrite dans la Charte des Nations Unies, œuvre pour l’élimination de la discrimination à l’égard des femmes et des filles ; l’autonomisation des femmes ; et la réalisation de l’égalité entre femmes et hommes en tant que partenaires et bénéficiaires du développement, des droits de l’homme, de l’action humanitaire ainsi que de la paix et de la sécurité.

À l’échelle mondiale, les femmes effectuent une part disproportionnée des soins non rémunérés et du travail domestique, fournissant les trois quarts de toutes les heures de soins non rémunérées. Ces responsabilités ont un impact significatif sur la participation des femmes sur le marché du travail en raison de leurs responsabilités de soins non rémunérées. Les femmes qui entrent sur le marché du travail rémunéré font souvent face à des obstacles supplémentaires, tels que l’écart salarial entre les sexes dû à la baisse des salaires, et le manque d’opportunités de leadership en raison des responsabilités d’aidant. Pourtant, le travail de soins est essentiel pour les sociétés et les économies afin de soutenir le bien-être des individus et des communautés. On estime que la valeur monétaire mondiale du travail de soins non rémunéré des femmes est de 10,8 000 milliards de dollars par an, soit trois fois la taille de l’industrie technologique mondiale. En Afrique subsaharienne, les femmes passent 3,4 fois plus de temps que les hommes à des soins non rémunérés, limitant leur accès à l’éducation, à un emploi décent et à leur participation à la vie publique. Si le travail de soins non rémunéré se voyait attribuer une valeur monétaire, il représenterait 7,2 % du PIB en Éthiopie, 7,9 % en Tanzanie et 8,8 % en Afrique du Sud. Malgré son importance cruciale, le travail de soins reste méconnu et sous-estimé, enraciné dans des normes patriarcales qui le considèrent comme un devoir féminin.

Des preuves croissantes à l’échelle mondiale et régionale démontrent que les investissements dans les systèmes de soins et les infrastructures de soutien aux soins peuvent générer de multiples avantages au développement, notamment une participation accrue à la main-d’œuvre, une productivité accrue, des résultats de capital humain améliorés, la création d’emplois et une plus grande résilience des ménages et des communautés. Conscients de ces liens, les gouvernements, les institutions de financement du développement et les banques multilatérales intègrent de plus en plus les considérations de soins dans les politiques, stratégies et portefeuilles d’investissement de développement.

Cet agenda est particulièrement crucial dans les pays en transition et les contextes fragiles, où les conflits, les déplacements, les chocs climatiques, l’instabilité économique et la fragilité institutionnelle redéfinissent fondamentalement les besoins en soins et intensifient les charges de soins non rémunérées. Dans ces contextes, les systèmes de soins sont souvent perturbés ou s’effondrent complètement, tandis que la prestation des services publics s’affaiblit et que les ménages absorbent les déficits qui en résultent. Les femmes et les filles agissent fréquemment comme amortisseurs, assumant des responsabilités accrues en matière de garde d’enfants, de soins aux personnes âgées, de soins aux membres de familles blessés ou déplacés, de collecte d’eau et de carburant, ainsi que d’activités de subsistance domestique. Ces besoins accrus en soins réduisent souvent la capacité des femmes à s’engager dans l’éducation, les activités génératrices de revenus, l’entrepreneuriat et la participation aux processus de rétablissement et de consolidation de la paix.

Parallèlement, les preuves montrent de plus en plus que renforcer les systèmes de soins constitue un investissement stratégique pour la résilience et la récupération dans des contextes fragiles. Les infrastructures et services de soutien aux soins, y compris la garde d’enfants, les systèmes de santé, l’eau et l’assainissement, l’accès à l’énergie, la protection sociale et les modèles de soins communautaires, peuvent réduire la vulnérabilité des ménages, préserver le capital humain, favoriser la participation économique des femmes et accélérer une reprise inclusive.

La Banque africaine de développement (la Banque) a pris des engagements importants pour promouvoir l’égalité des sexes et la croissance inclusive à travers sa Stratégie de genre, sa Stratégie sur les dix ans, les Quatre Points Cardinaux du Président Sidi Ould Tah et des investissements sectoriels dans les infrastructures, l’agriculture, l’eau, l’énergie, le développement du capital humain, la gouvernance et le développement du secteur privé. Beaucoup de ces secteurs ont des implications directes pour réduire et redistribuer le travail de soins non rémunérés et améliorer l’accès à des services de qualité de santé. La Banque reconnaît l’importance centrale de l’égalité des sexes pour accélérer une croissance économique inclusive.

Malgré cette pertinence stratégique, les considérations de l’économie des soins non rémunérés et payants ne se reflètent pas encore systématiquement dans les diagnostics pays de la Banque, les Documents de Stratégie Pays, les processus de préparation de projets, le travail sectoriel, les cadres de résultats et le dialogue de portefeuille. Cela représente une occasion manquée, étant donné que les déficits de soins sont un moteur clé des inégalités de genre et une contrainte à la participation économique, à la productivité, au développement des compétences, à l’entrepreneuriat et à la résilience des femmes. Si elle est systématiquement reconnue et soutenue, l’économie de l’aide à l’enfance — y compris la garde d’enfants, le développement de la petite enfance, les soins de santé, les soins aux personnes âgées, les soins incluants pour les personnes handicapées, les soins de longue durée et les infrastructures de soutien aux soins — peut devenir l’une des zones africaines à la croissance la plus rapide pour la création d’emplois décents, en particulier pour les femmes et les jeunes. La Banque a donc l’opportunité de fournir des conseils opérationnels pratiques permettant aux équipes de travail et aux pays membres régionaux d’identifier, concevoir, financer, surveiller et étendre les investissements adaptés aux soins à divers secteurs.

ONU Femmes a joué un rôle de premier plan dans la formation du discours mondial et régional sur l’économie des soins et dans le soutien aux pays dans l’élaboration de politiques et de programmes de soins fondés sur des preuves. Par son leadership politique mondial, ses recherches, ses initiatives de renforcement des capacités et son assistance technique, ONU Femmes a fait progresser la reconnaissance, la réduction, la redistribution, la représentation et la récompense (cadre 5R) des soins non rémunérés et du travail domestique en tant que pilier central de l’égalité des sexes et du développement inclusif. ONU Femmes a soutenu la production de preuves à travers des enquêtes sur l’utilisation du temps, des diagnostics de soins, des analyses de politiques et des évaluations macroéconomiques, tout en fournissant un soutien technique aux gouvernements et aux partenaires de développement pour concevoir et mettre en œuvre des politiques, des cadres de financement et des investissements adaptés aux soins.

Dans ce contexte, la Banque, en partenariat avec ONU Femmes, cherche à renforcer l’intégration systématique des considérations liées à l’économie des soins dans ses opérations, stratégies et portefeuille d’investissement. Bien que de nombreux projets financés par la Banque contribuent déjà à réduire les responsabilités en matière de soins et à élargir l’accès aux services liés aux soins, des opportunités subsistent pour renforcer l’identification, la conception, le suivi et le financement des interventions adaptées aux soins dans tous les secteurs.

Consultant pour élaborer des lignes directrices pour intégrer les objectifs de l’économie des soins transformateurs de genre dans les opérations de la Banque africaine de développement

Basé à domicile

Soyez le premier à postuler

Informations sur le poste

  • Identification du poste36339
  • Date de publication24/08/2026, 12:22
  • Postuler avant01/09/2026, 03:59
  • Horaire de travailTemps plein
  • Lieux Basé à domicile
  • AgenceONU Femmes
  • Type de poste vacantCabinet de conseil individuel
  • Fonction du posteAutonomisation économique
  • Durée du contrat initial30 jours ouvrés sur 6 mois
  • Formation et expérience professionnelleMaster – 10 ans d’expérience OU Licence – 12 ans d’expérience
  • Langues obligatoiresAnglais
  • Catégorie de vacanceCabinets de conseil
  • Chronologie des postes vacants1 semaine

Objectif de la société de conseil

L’objectif global du cabinet de conseil est d’élaborer des lignes directrices opérationnelles pratiques permettant l’intégration systématique des considérations liées à l’économie des soins à travers les stratégies, le dialogue et les opérations de la Banque. Les lignes directrices soutiendront le personnel de la Banque et les pays membres régionaux à identifier les contraintes, risques et opportunités liés aux soins tout au long du cycle du projet ; concevoir des investissements qui réduisent, redistribuent, reconnaissent, récompensent et représentent le travail de soins ; élargir l’accès à des services de soins de qualité et à des infrastructures de soutien aux soins ; promouvoir des emplois de soins décents ; et renforcer l’égalité des genres, la croissance inclusive et la résilience. Les directives incluront des points d’entrée sectoriels, des questions diagnostiques, des outils de filtrage, des options de conception de projets, des indicateurs d’exemple, des exemples de cas et des voies de mise en œuvre qui positionnent les soins à la fois comme un facilitateur économique et un investissement renforçant la résilience dans des contextes affectés par les conflits, les chocs climatiques, les déplacements et la fragilité institutionnelle.

Description des responsabilités / Champ de travail

Sous la direction de la spécialiste régionale des politiques d’ONU Femmes pour l’autonomisation économique des femmes et en collaboration avec le directeur des genres de la Banque, le consultant élaborera des lignes directrices pour intégrer les objectifs de l’économie des soins dans les opérations de la Banque à travers les secteurs. La mission combinera la révision de documents, les consultations, la rédaction technique, la validation et la préparation d’outils pratiques pour les équipes de travail. Cela inclura :

  1. Examiner les instruments stratégiques et opérationnels pertinents de la Banque, y compris la Stratégie décennale, la Stratégie de genre, le Système de marqueurs de genre, le Cadre de mesure des résultats, les stratégies sectorielles, les orientations en matière de transition et de fragilité, ainsi que les documents pertinents.
  2. Effectuer un parcours rapide de portefeuille et de stratégie sectorielle pour identifier les points d’entrée existants et potentiels liés aux soins dans les secteurs, notamment l’agriculture, l’énergie, l’eau et l’assainissement, les transports, l’éducation et les compétences, le développement humain, la gouvernance, le développement urbain et le développement du secteur privé
  3. Identifier des opportunités d’intégrer les considérations de soins dans les diagnostics en amont, le dialogue politique, les notes de projet de projet, les rapports d’évaluation, les cadres de résultats, les analyses de genre et le soutien à la mise en œuvre.
  4. Élaborer un dossier de directives pratiques incluant des points d’entrée spécifiques au secteur, des questions de prévision, des options de conception, des indicateurs d’exemple, des parcours illustratifs de la théorie du changement, des études de cas de la Banque et d’autres institutions de financement du développement, ainsi que des exemples issus de contextes fragiles et de transition.
  5. Préparer une note de mise en œuvre concise décrivant comment les directives peuvent être utilisées par les équipes de travail de la Banque, les spécialistes du genre, les départements sectoriels, les bureaux régionaux et les pays membres régionaux, incluant des recommandations pour le renforcement des capacités, la diffusion et l’intégration dans les processus opérationnels existants.

Lieu de travail du consultant et déplacements officiels

C’est un devoir à domicile.

Structure suggérée des lignes directrices

  • Justification stratégique : pourquoi la volonté est importante pour une croissance inclusive et les priorités opérationnelles de la Banque.
  • Cadre opérationnel : comment le cadre 5R peut être traduit en investissements financés par la Banque
  • Orientation sectorielle : points d’entrée sectoriels, menus pratiques et options de conception d’interventions adaptées aux soins pour des secteurs tels que l’agriculture, l’énergie, l’eau, les transports, l’éducation, le développement humain, le secteur privé et la gouvernance.
  • Outils et modèles : questions diagnostiques, liste de contrôle de prévision, indicateurs de résultats, questions de réduction des risques, guide de consultation et exemple de formulation pour les documents de projet.
  • Mise en œuvre et institutionnalisation : recommandations pour la diffusion, l’orientation du personnel, l’intégration avec les outils existants de genre, et le suivi de l’adoption à travers le portefeuille.

Livrables

Livrable Calendrier de paiement
  1. Rapport de création et plan de travail
  • Méthodologie détaillée, plan de travail, plan de consultation, plan proposé des lignes directrices, liste préliminaire des documents et approche proposée pour aligner les lignes directrices sur les processus opérationnels de la Banque.
30%
  1. Note sur le diagnostic et l’analyse du portefeuille
  • Examen des stratégies de la Banque, des instruments opérationnels, des politiques sectorielles, des outils de programmation par pays, des cadres de résultats et des instruments d’intégration du genre.
  • Analyse rapide des opérations financées par la banque sélectionnées afin d’identifier les pratiques existantes liées aux soins, les opportunités manquées et les points d’entrée évolutifs.
  • Cartographie des points d’entrée des soins spécifiques au secteur, y compris les opportunités en transition et en contextes fragiles.
  • Résumé des consultations avec le personnel sélectionné de la Banque, ONU Femmes et les partenaires techniques concernés.
  1. Projets de lignes directrices opérationnelles pour intégrer l’économie des soins dans les opérations bancaires

Les lignes directrices provisoires incluront :

  • Un cadre stratégique de l’économie de soins en relation avec la Stratégie décennale de la Banque, les engagements en matière d’égalité des sexes et les quatre points cruciaux du président Tah.
  • Un cadre opérationnel pratique traduisant le cadre 5R en programmation pays de la Banque, conception de projets, dialogue politique et gestion des résultats.
  • Points d’entrée sectoriels, outils de filtrage, options de conception de projet, indicateurs de résultats exemples, listes de contrôle de mise en œuvre, et exemples de bonnes pratiques de la BAD, d’autres BMD et des pratiques mondiales. Cela devrait inclure des orientations sur l’intégration des approches adaptées aux soins dans les investissements dans les contextes de transition et fragiles.
  • Une brève note de mise en œuvre sur l’intégration, la diffusion, le renforcement des capacités du personnel et l’intégration dans les outils opérationnels existants de la Banque.
30%
  1. Atelier de validation et supports de présentation
  • Présentation PowerPoint et supports d’animation résumant les résultats diagnostiques, la structure proposée des directives, les outils et les recommandations de mise en œuvre pour validation par les parties prenantes de la Banque et d’ONU Femmes.
  1. Paquet final des lignes directrices opérationnelles
  • Lignes directrices révisées et prêtes à publier, intégrant les retours issus du processus de validation, ainsi que les outils annexés, les listes de contrôle, les indicateurs d’exemple, le guide de consultation et la note de mise en œuvre.
40%

Compétences :

Valeurs fondamentales :

  • Intégrité ;
  • Le professionnalisme ;
  • Le respect de la diversité.

Compétences clés :

  • sensibilisation et sensibilité aux questions de genre ;
  • Responsabilité ;
  • résolution créative de problèmes ;
  • Communication efficace ;
  • Collaboration inclusive ;
  • Engagement des parties prenantes ;
  • Montrer l’exemple.

Veuillez consulter ce lien pour plus d’informations sur le Cadre des valeurs et compétences d’ONU Femmes :

Compétences fonctionnelles :

  • Une solide expertise technique dans l’élaboration de lignes directrices opérationnelles, de boîtes à outils et de conseils pratiques pour les institutions de financement du développement, les organisations multilatérales ou les institutions gouvernementales.
  • Connaissance démontrée de l’économie des soins, de l’autonomisation économique des femmes, de la protection sociale, des marchés du travail, des infrastructures et des politiques publiques sensibles au genre.
  • Capacité à traduire les preuves analytiques en outils pratiques pour le cycle de projet, points d’entrée sectoriels, indicateurs de résultats et conseils de mise en œuvre.
  • Expérience d’interaction avec des équipes opérationnelles, des spécialistes sectoriels, des homologues gouvernementaux et des partenaires de développement via des consultations et des processus de validation.
  • Solides compétences en recherche, synthèse, rédaction, animation et communication, avec la capacité de produire des supports d’orientation concis et conviviaux.
  • La familiarité avec les opérations MDB, les processus de préparation de projet, les cadres de résultats, les systèmes de marqueurs de genre et le travail dans des contextes fragiles ou en transition serait un avantage considérable.

Qualifications requises

Formation et certification :

  • Master en économie, études de genre, politiques publiques, études du développement, relations internationales ou domaine connexe. Un doctorat est un atout.
  • Un diplôme universitaire de premier niveau, combiné à deux années supplémentaires d’expérience qualificante, peut être accepté en remplacement du diplôme universitaire avancé.
  • Une certification en gestion de projet/programme serait un avantage supplémentaire.

Expérience :

  • Minimum de 7 ans d’expérience de responsabilité progressive en égalité des sexes, autonomisation économique des femmes, politique de l’économie de soins, marchés du travail, protection sociale, infrastructures ou développement inclusif.
  • Expérience avérée dans l’élaboration de lignes directrices opérationnelles, de trousses à outils, de directives politiques ou de directives sectorielles pour les décideurs politiques, les institutions de financement du développement, les organisations multilatérales ou les gouvernements.
  • Expérience démontrée dans l’application de l’agenda de l’économie des soins, incluant le travail de soins non rémunérés, le travail de soins rémunérés, le cadre 5R, l’infrastructure adaptée aux soins, la protection sociale et un travail décent pour les travailleurs de soins.
  • Expérience dans la traduction de la recherche et de l’analyse de politiques en outils pratiques pour la conception, la mise en œuvre, le suivi et le rapport de résultats de projets.
  • Expérience dans la conduite de consultations, d’entretiens, d’ateliers de validation et d’engagement des parties prenantes avec le gouvernement, les partenaires multilatéraux, de la société civile et techniques.
  • L’expérience de travail en Afrique subsaharienne, avec une connaissance des contextes fragiles et de transition, de la résilience climatique ou des opérations de la BMD considérée comme un atout.

Langues :

  • Maîtrise de l’anglais requise ;
  • La connaissance du français ou de toute autre langue officielle de l’ONU est un atout.

Déclarations :

En juillet 2010, l’Assemblée générale des Nations Unies a créé ONU Femmes, l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. La création d’ONU Femmes s’inscrit dans le cadre de l’agenda de réforme de l’ONU, réunissant ressources et mandats pour un impact plus grand. Elle fusionne et s’appuie sur le travail important de quatre parties auparavant distinctes du système des Nations Unies (DAW, OSAGI, INSTRAW et UNIFEM), qui se concentraient exclusivement sur l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes.

Diversité et inclusion :

Chez ONU Femmes, nous nous engageons à créer un environnement diversifié et inclusif, marqué par le respect mutuel. ONU Femmes recrute, emploie, forme, rémunère et promeut indépendamment de la race, religion, couleur, sexe, identité de genre, orientation sexuelle, âge, capacité, origine nationale ou toute autre base couverte par la loi appropriée. Tous les emplois sont décidés en fonction des qualifications, des compétences, de l’intégrité et des besoins organisationnels.

Si vous avez besoin d’un aménagement raisonnable pour soutenir votre participation au processus de recrutement et de sélection, veuillez inclure ces informations dans votre candidature.

ONU Femmes applique une politique de tolérance zéro envers les comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et d’ONU Femmes, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés devront respecter les politiques et procédures d’ONU Femmes ainsi que les normes de conduite attendues du personnel d’ONU Femmes, et devront donc faire l’objet de vérifications rigoureuses des références et des antécédents. (Les vérifications des antécédents incluront la vérification des diplômes académiques et de l’historique professionnel. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents.)

Note : Les candidats doivent s’assurer que toutes les sections du formulaire de candidature, y compris celles sur l’éducation et l’historique professionnel, sont remplies. Si toutes les sections ne sont pas remplies, la candidature peut être disqualifiée du processus de recrutement et de sélection.

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