Appel d’offres de Wildlife Conservation Society (WCS) pour le recrutement d’un consultant

Wildlife Conservation Society (WCS) est une organisation américaine à but non lucratif créée en 1895 et qui œuvre à la préservation de la faune et des espaces sauvages en identifiant les problèmes critiques, en élaborant des solutions scientifiques et en menant des actions de conservation bénéfiques pour la nature et l’humanité. Avec plus d’un siècle d’expérience, des engagements à long terme dans des dizaines de paysages, une présence dans plus de 60 pays et une expérience dans la création de plus de 150 zones protégées à travers le monde, WCS a accumulé une connaissance biologique et socio-culturelle des zones concernées, et construit des partenariats solides, pour garantir que les espaces sauvages et la faune sauvage prospèrent aux côtés des communautés locales. En collaboration avec les communautés et les organisations locales, ces connaissances informent nos stratégies relatives à la gestion des espèces, des habitats et des écosystèmes, essentielles à l’amélioration de la qualité de vie des populations rurales pauvres dont les moyens de subsistance dépendent de l’utilisation directe des ressources naturelles.

La région soudano-sahélienne (Cameroun, République centrafricaine, Nigéria et Tchad) offre une opportunité sans précédent de jouer un rôle direct dans la préservation de certaines des dernières zones sauvages intactes de la planète, et de contribuer de manière significative à la sécurité des populations et de la faune sauvage. Les savanes, les forêts et les zones humides de la région abritent des populations clés d’éléphants, de girafes du nord, de lions, d’élans, de chimpanzés, de gorilles et de bongos en voie de disparition. Des centaines d’espèces d’oiseaux sont présentes dans la région, notamment le bec-en-sabot et la grue couronnée. Les communautés dépendent également de ces terres pour leur subsistance, grâce à l’élevage, à l’agriculture, à la pêche et à la chasse. WCS est très présente dans la région soudano-sahélienne, où elle jouit d’une longue expérience en matière de conservation et a fait ses preuves dans la gestion des zones protégées. Nous travaillons activement pour soutenir la gestion des zones protégées et l’application des lois sur la faune sauvage, les moyens de subsistance locaux, développer des partenariats entre conservation et sécurité, renforcer les activités de lutte contre le trafic et mettre en œuvre nos programmes politiques et scientifiques.

Contexte

Le pastoralisme est un moyen de subsistance et un mode de vie pour des millions de personnes dans la région soudano-sahélienne. Cependant, il subit une pression croissante du fait du changement climatique, de l’insécurité et de l’expansion de l’agriculture, qui pousse souvent les éleveurs et leur bétail vers des zones protégées, entraînant ainsi une dégradation des ressources et des conflits.

Wildlife Conservation Society (WCS), par le biais de sa nouvelle stratégie agro-pastorale et de transhumance (APT), s’engage à adopter une approche proactive, fondée sur les droits humains, pour relever ces défis. Notre vision est de favoriser des systèmes pastoraux pacifiques, sains et résilients, coexistant avec une biodiversité florissante. Cela implique de s’éloigner des relations traditionnellement conflictuelles et d’adopter des partenariats collaboratifs avec les peuples autochtones et les communautés locales (PA et CL), reconnaissant leurs droits, leurs savoirs et leur rôle de gardiens de vastes paysages.

Cette consultance est un élément clé du PAIRIAC (Programme d’Appui à l’Intégration régionale et à l’Investissement Projet PAIRIAC (Afrique Centrale)), financé par l’Union européenne. L’un des principaux objectifs du PAIRIAC est d’améliorer la gouvernance des ressources naturelles en sécurisant les couloirs de transhumance et en améliorant l’accès aux services pastoraux dans la région transfrontalière du sud du Tchad, du nord de la République centrafricaine (RCA) et du nord du Cameroun.

Malgré les efforts déployés pour délimiter les corridors et négocier des accords, les pratiques de pâturage non-durables et l’empiètement sur les aires protégées persistent. Pour instaurer un changement durable, nous devons aller au-delà des politiques sur les infrastructures et de la répression, et comprendre et traiter les facteurs sous-jacents du comportement humain. WCS recherche donc un consultant à court terme pour réaliser un diagnostic comportemental et co-concevoir un programme pilote innovant. Ce programme développera et testera des interventions visant à encourager l’utilisation volontaire des corridors de transhumance et des limites des aires protégées parmi les éleveurs et les propriétaires, tout en incitant les décideurs politiques à créer un environnement plus favorable. La méthodologie de l’étude élaborée dans le cadre de cette consultation servira de modèle pour la réplication dans la région soudano-sahélienne.

Projet : PAIRIAC (Programme d’Appui à l’Intégration régionale et à l’Investissement en Afrique centrale)

Localisation: Cameroun

Durée estimée : 30 jours ouvrables sur une période de 4 mois, idéalement dès Novembre 2025

Description de l’œuvre

1. Le consultant sera chargé de diriger un processus complet de diagnostic des facteurs comportementaux et de concevoir, tester et mettre en place une série d’interventions ciblées. Ses principales tâches comprennent :
2. Mener une recherche pour réaliser un diagnostic comportemental : Mener une recherche qualitative approfondie dans certains sites du projet PAIRIAC afin d’identifier les facteurs sous-jacents (motivations, opportunités, capacités et obstacles) qui influencent les décisions de pâturage des éleveurs. Cette recherche doit distinguer les différents groupes d’utilisateurs (par exemple, les transhumants traditionnels, les agro-éleveurs, les bergers salariés des propriétaires absentéistes/néo-éleveurs) et évaluer les perspectives et les motivations des décideurs politiques et des autorités locales concernés.
3. Co-conception d’interventions de changement de comportement : En collaboration avec les équipes de terrain du WCS et les représentants des communautés, piloter la co-conception d’une série d’interventions pour le changement de comportement, pratiques et culturellement adaptées. Ces interventions doivent s’appuyer directement sur les résultats de la recherche mentionnée au point précédent, et peuvent inclure, sans s’y limiter :

• • Modification des incitations matérielles ou économiques (par exemple, accès aux services, intégration de la chaîne de valeur).
  • Évolution des normes et des attentes sociales au sein des communautés pastorales.
  • Conception de campagnes de communication ciblées.
  • Influencer les politiques et les réglementations locales pour mieux soutenir les pratiques durables.
  • Développer ou renforcer des activités de subsistance alternatives compatibles avec les objectifs de conservation.

1. Élaborer et pré-tester les supports pilotes : Élaborer les supports de communication, les modules de formation et les autres outils nécessaires à la mise à l’essai d’une sélection d’interventions co-conçues. Ces supports doivent être prétestés auprès des publics cibles afin de garantir leur clarté, leur pertinence et leur adéquation culturelle.
2. Mettre en œuvre un projet pilote à petite échelle : En étroite collaboration avec l’équipe WCS PAIRIAC, mettre en œuvre un projet pilote à petite échelle des interventions les plus prometteuses dans une zone géographique limitée pour évaluer leur faisabilité, leur acceptabilité et leur potentiel d’impact.
3. Développer un cadre de suivi et d’apprentissage : Concevoir et mettre en œuvre un cadre simple de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (MEL) pour suivre la mise en œuvre du projet pilote, recueillir les commentaires des participants et évaluer les premiers indicateurs de changement.
4. Produire une stratégie finale et une boîte à outils : Sur la base des résultats du projet pilote et de l’ensemble du processus, produire un rapport final et pratique qui décrit une stratégie de changement de comportement évolutive et une boîte à outils simple permettant au personnel du WCS de reproduire cette approche sur d’autres sites.

Résultats et livrables attendus

Le consultant sera responsable des livrables suivants :

1. Rapport initial : à soumettre dans les deux semaines suivant la signature du contrat, détaillant la méthodologie finale, les outils de recherche, la liste des parties prenantes à consulter et un plan de travail détaillé avec calendrier.
2. Rapport sur les résultats de la recherche : Un rapport complet détaillant les résultats du diagnostic comportemental, y compris une analyse claire des motivations, des obstacles et des principaux points de levier pour l’intervention.
3. Conception de l’intervention et plan pilote : Un document décrivant les interventions co-conçues, les supports pilotes associés (en annexe) et un plan détaillé pour leur mise en œuvre et leurs tests.
4. Rapport de mise en œuvre et de suivi du projet pilote : Un rapport concis résumant les activités entreprises pendant le projet pilote, les principales observations, les données de suivi et les leçons apprises.
5. Stratégie finale évolutive et boîte à outils : Un rapport final, facile à consulter, synthétisant l’ensemble de cette consultance. Ce document doit inclure une stratégie claire et fondée sur des données probantes pour encourager les pratiques de pâturage durables, ainsi qu’une boîte à outils pratique (modèles, guides, listes de contrôle, etc.) permettant aux équipes WCS d’appliquer la méthodologie ailleurs.

Qualifications

• Au moins sept ans d’expérience professionnelle dans la conception et la mise en œuvre de stratégies de changement de comportement ou de marketing social, avec une forte concentration sur la recherche formative.
• Diplôme d’études supérieures dans un domaine pertinent (par exemple, sciences sociales, anthropologie, économie comportementale, communication, psychologie de la conservation).
• Expérience avérée dans la conduite de recherches qualitatives sur le terrain (par exemple, entretiens approfondis, discussions de groupe) dans des contextes ruraux et interculturels.
• Une expérience avérée de travail avec des communautés pastorales dans la région soudano-sahélienne ou dans des environnements de pâturage similaires est hautement souhaitable.
• Expérience dans la conception et le test d’interventions ciblant à la fois les membres de la communauté et les décideurs politiques.
• Excellentes compétences d’analyse, de facilitation et de communication.
• Une maîtrise professionnelle complète du français est requise ; la maîtrise professionnelle de l’anglais est un atout majeur.

Budget et calendrier de paiement

Le budget total de cette consultance s’élève à 50 000 € maximum. Ce montant est forfaitaire et doit couvrir tous les honoraires, les déplacements internationaux, les frais de recherche sur le terrain (y compris les enquêteurs si nécessaire), l’hébergement, les visas, les assurances et tous les coûts liés à l’élaboration et au test des messages. WCS mettra à disposition son équipe pastorale pour des informations et un accès aux communautés pastorales.

Un échéancier de paiement lié à la production des livrables sera négocié avec le candidat sélectionné.

Processus de candidature

Les candidats intéressés doivent soumettre une proposition comprenant les éléments suivants :

1. CV : Détaillant l’expérience pertinente qui répond directement aux qualifications.
2. Proposition technique (5 pages maximum) : Elle doit décrire la compréhension du projet par le candidat, ainsi que l’approche et la méthodologie proposées pour chaque étape du travail (diagnostic, co-conception, pilotage). Elle doit également inclure un calendrier prévisionnel.
3. Proposition financière : Un budget détaillé indiquant la répartition du montant total, jusqu’à 50 000 €, entre les honoraires, les déplacements, les frais de terrain et les autres dépenses. Veuillez indiquer un tarif journalier pour les honoraires professionnels.
4. Références : Coordonnées d’au moins deux références professionnelles pour lesquelles des travaux similaires ont été réalisés.

Les propositions doivent être soumises à [email protected]. avant le 10 octobre 2025.

Critères de sélection

Les propositions seront évaluées sur la base des critères suivants :

• Expérience et qualifications du consultant (40%)
• Qualité et pertinence de la proposition technique et de la méthodologie (40%)
• Rapport coût-efficacité de la proposition.