Propcom+, mis en œuvre par The Palladium Group, est un programme de développement des marchés ruraux et agricoles de 95 millions de livres sterling sur huit ans (2023-2030) du International Climate Finance (ICF). Propcom+ soutient une agriculture résiliente et durable au climat qui profite aux populations, au climat et à la nature. Il travaille avec le secteur privé dynamique du Nigéria pour (i) accroître la productivité, améliorer la nutrition et la sécurité alimentaire (ii) renforcer la résilience climatique, réduire les émissions et protéger et restaurer la nature, et (iii) aider à s’attaquer à certains des facteurs sous-jacents de conflit et d’insécurité au Nigéria.
En savoir plus sur Propcom+ sur https://propcomplus.org/.
OBJECTIF DE LA MISSION :
Cet appel à propositions vise à établir un réseau de prestataires de services de développement commercial (PSDC) expérimentés pour soutenir les entreprises agroalimentaires et les acteurs du marché du secteur agricole nigérian. Les PSDC seront chargés de fournir des services sur mesure, en individuel ou en groupe. Les services recherchés relèvent de deux volets :
Volet 1 : Soutien général au développement des affaires (SDA) . Les services du Volet 1 visent à améliorer les processus et les performances globales des entreprises, leur permettant ainsi de devenir plus compétitives sur le marché. Parmi ces services figurent :
- Planification et gestion financières, par exemple, élaboration de budgets, prévisions de trésorerie, systèmes de rapports financiers, stratégies de contrôle des coûts ou modélisation financière pluriannuelle.
- Expansion du marché, par exemple, étude de marché, élaboration d’une stratégie d’entrée, image de marque et positionnement, identification des canaux de distribution et développement de partenariats
- Adoption de la technologie , par exemple, mise en œuvre de systèmes ERP et CRM, intégration de plateformes de commerce électronique, outils de marketing numérique, configuration d’analyse de données et mises à niveau de cybersécurité
- Efficacité opérationnelle, par exemple, systèmes de suivi des stocks , planification de la production, optimisation de la logistique, refonte du flux de travail et pratiques de gestion allégée.
- Évaluation/amélioration des capacités organisationnelles , par exemple, développement du leadership, mises à niveau du système RH, facilitation de la planification stratégique, évaluations des performances des équipes et planification de la relève
- Conformité et protection de l’environnement , par exemple , évaluations d’impact environnemental, planification de la gestion des déchets, suivi des émissions, formation du personnel en matière de conformité et rapports sur la durabilité.
Volet 2 : Facilitation du financement et de l’investissement. Les services relevant du Volet 2 sont ceux qui donnent lieu à un nouveau financement par emprunt (c’est-à-dire un prêt) ou à un financement hors emprunt auprès d’investisseurs extérieurs. Les services relevant de ce volet peuvent inclure, sans s’y limiter, l’accompagnement client, la recherche de financements, la structuration et la médiation des transactions avec les clients et les institutions financières/investisseurs, l’accompagnement post-investissement ou tout autre service nécessaire à la clôture et au décaissement de la transaction.
Les soumissionnaires répondant à cet appel d’offres peuvent soumettre une proposition pour fournir des services dans le cadre d’un ou des deux volets. Les exigences de chaque volet sont détaillées à la section B du présent appel d’offres.
TYPE DE CONTRAT :
Propcom+ prévoit d’attribuer plusieurs contrats dans le cadre de cet appel d’offres. Les soumissionnaires sélectionnés se verront remettre un contrat-cadre précisant un plafond de commande, la liste des services proposés et les tarifs. Une fois ces contrats-cadres établis, Propcom+ mettra en relation les prestataires de services de financement qualifiés avec des partenaires agroalimentaires en quête de soutien, de financement et d’investissement, ou via des commandes de travaux (MT).
Lors de la commande de travaux, une réunion de co-création sera organisée avec le soumissionnaire sélectionné et le client agroalimentaire (le cas échéant) afin de convenir de la méthodologie, du calendrier, des livrables et du budget. Les exigences spécifiques peuvent varier selon la nature du soutien fourni, mais les livrables indicatifs pour les MT pour chaque fenêtre sont les suivants :
Fenêtre 1 :
- Rapport initial et de diagnostic avec une analyse des lacunes dans le domaine de soutien concerné ; une méthodologie proposée claire et un plan de travail d’activité détaillé, y compris les délais ; et un plan de validation pour la prestation des services de développement commercial au client agroalimentaire sélectionné.
- Rapport de mise en œuvre détaillant les progrès réalisés par rapport au plan de travail initial et l’état actuel de la capacité organisationnelle des entreprises agroalimentaires/acteurs du marché désignés.
- Rapport final couvrant tous les objectifs de cette mission et un examen détaillé, une analyse et une recommandation pour les principaux plans d’affaires d’amélioration des performances des entreprises agroalimentaires/acteurs du marché désignés dans le secteur agricole nigérian.
- Présentation PowerPoint des conclusions et recommandations pour un soutien supplémentaire à l’équipe Propcom+.
Fenêtre 2 :
- Rapport initial avec analyse de l’investisseur ou de la préparation au prêt de l’agro-industrie, y compris le développement organisationnel potentiel et les changements de gestion financière nécessaires ; description du type de financement recherché ; et un plan de travail détaillé des activités requises pour faciliter le financement. Les BDSP devront soumettre des plans de travail révisés si des changements importants aux activités d’assistance, au calendrier, au type ou à la valeur de la transaction surviennent pendant la mise en œuvre.
- Preuve de la demande de financement soumise (financement par emprunt uniquement), comme en témoigne une copie de la demande de financement/chargement complétée de l’entreprise agroalimentaire et la preuve que la demande a été soumise au financier concerné.
- Rapport de préparation à l’investissement (financement sans emprunt uniquement) documentant que tous les changements de développement organisationnel et de gestion financière identifiés dans le rapport initial ont été réalisés et des copies de tous les documents de présentation élaborés.
- Décaissement du financement, comme en témoigne la documentation montrant soit un accord de prêt signé (financement par emprunt) soit un investissement/financement transféré sur le compte bancaire de l’agro-entreprise (financement sans emprunt).
Veuillez noter que les commandes de tâches prévues dans le cadre de ce contrat ne se limitent pas à un soutien ferme individuel. Les commandes de tâches potentielles dans le cadre des deux fenêtres peuvent également inclure, sans toutefois s’y limiter :
- Développement et animation d’ateliers de groupe ou de « bootcamps » multi-sessions
- Soutien aux événements de mise en relation des investisseurs
- Structuration des transactions et conseils juridiques (si nécessaire) pour les fonds concernés des séries A à C
Les soumissionnaires ayant de l’expérience dans la fourniture de ce type de services sont encouragés à mettre en évidence ce soutien dans leur candidature technique.
DURÉE D’EXÉCUTION PRÉVUE
Les accords-cadres seront attribués pour une période d’environ 12 mois, avec possibilité de renouvellement en fonction des performances et de la disponibilité du financement, à la seule discrétion de Propcom+.
LIEU D’EXÉCUTION
Les activités à réaliser dans le cadre du présent accord auront lieu au Nigéria.
CALENDRIER
Cet appel d’offres se termine le 10 septembre 2025 à 17h00 WAT. Les propositions soumises doivent rester valables pendant une période de 60 jours suivant la date de soumission. Propcom+ a l’intention d’émettre des accords-cadres aux soumissionnaires qualifiés dans les 30 jours suivant la date de clôture ou la réception d’une proposition complète, les ordres de tâches initiaux étant émis peu de temps après.
- INSTRUCTIONS AUX SOUMISSIONNAIRES
Les exigences relatives à la soumission des propositions sont décrites ci-dessous. Tous les documents requis doivent être soumis au plus tard à l’heure et à la date indiquées sur la page de couverture. Les soumissionnaires doivent soumettre leurs propositions techniques et financières en utilisant les modèles de candidature Propcom+. Pour recevoir une copie des modèles de propositions techniques et financières, veuillez envoyer un courriel à [email protected].
EXIGENCES RELATIVES AUX PROPOSITIONS TECHNIQUES
Les propositions techniques doivent être soumises en utilisant le modèle de proposition technique fourni par Propcom+. Les réponses doivent être à simple interligne, en police Arial taille 10. Le non-respect de ces instructions de formatage ou du nombre de pages spécifié ci-dessous peut entraîner la non-conformité de tout ou partie de la proposition technique.
Toute proposition ou section de proposition non conforme ne sera pas examinée par le comité d’évaluation technique (CET) et pourra avoir un impact négatif sur la note finale.
Les exigences de la proposition technique sont les suivantes :
- Informations sur l’offrant :
- Nom de l’offrant
- Type d’offrant (individu ou organisation)
- Coordonnées de l’offrant (nom du point de contact, e-mail, téléphone et adresse)
- Expérience passée des donateurs
- Type de services BDS offerts
- Type d’entreprises agroalimentaires précédemment soutenues
- États dans lesquels vous avez une expérience de travail.
- Compétences techniques et approche (5 pages maximum) telles que décrites ci-dessous, par fenêtre :
Candidats de la fenêtre 1 :
- Approche globale de l’accompagnement au développement des affaires
- Nature du soutien prévu dans le cadre du présent contrat
- Outils ou cadres sectoriels spécifiques
- Méthodologie sur la manière dont la mission sera menée, telle que démontrée par les réponses à l’un des scénarios d’étude de cas inclus dans l’annexe A (pages 7-8).
- Toute autre information pertinente que vous souhaitez fournir.
Candidats de la fenêtre 2 :
- Approche globale de l’accompagnement à la facilitation financière
- Nature du soutien prévu dans le cadre du présent contrat
- Outils ou cadres sectoriels spécifiques
- Méthodologie sur la façon dont la mission sera menée
- Toute autre information pertinente que vous souhaitez fournir.
- Personnel :
Liste du personnel ou des consultants qui fourniront un soutien dans le cadre de ce contrat avec les informations suivantes :
- Nom
- Rôle/Titre
- Résumé de l’expérience/expertise pertinente
Les soumissionnaires doivent joindre à leur proposition technique des copies de leurs CV (maximum 2 pages chacun). Les soumissionnaires individuels (consultants) sont tenus de fournir uniquement des informations les concernant.
- Performances passées.
Pour chaque période de candidature, veuillez indiquer jusqu’à cinq entreprises récentes et pertinentes soutenues et résumer brièvement le soutien spécifique apporté à chacune d’elles. Les informations fournies dans cette section doivent :
- Démontrer une expérience dans le soutien aux entreprises agroalimentaires de différentes tailles travaillant sur différentes parties de la chaîne de valeur.
- Décrivez les résultats quantifiables obtenus grâce à votre soutien. Les exemples d’aide à la préparation à l’investissement et à la facilitation financière doivent également inclure le montant du financement recherché et son statut.
Les soumissionnaires peuvent omettre le nom des clients ou des informations commerciales spécifiques, conformément aux accords de confidentialité signés précédemment. Cependant, des détails suffisants doivent être fournis pour permettre au comité d’évaluation technique d’évaluer la pertinence et la performance.
Outre les informations fournies dans la proposition technique, les soumissionnaires peuvent choisir de joindre une déclaration de capacité supplémentaire (ne dépassant pas deux [2] pages) et l’annexe B à la proposition technique. Cette déclaration de capacité est facultative, mais toute information fournie dans celle-ci sera prise en compte lors de l’élaboration de la proposition technique.
Références.
Coordonnées de trois références pouvant attester de votre aptitude à ce poste. Au moins une référence doit être un client actuel ou récent. Propcom+ contactera ces références dans le cadre de l’évaluation des propositions.
EXIGENCES RELATIVES À LA PROPOSITION DE COÛTS
Les soumissionnaires doivent soumettre leur proposition de coûts à l’aide du modèle proposé par Propcom+. Les éléments requis varient selon la fenêtre :
Exigences relatives à la proposition de coûts du volet 1 :
1. Taux de rémunération de tous les employés/postes proposés. Chaque personne/poste proposé doit inclure un bref résumé des qualifications pertinentes, y compris le niveau d’études et les années d’expérience.
- Budget de l’étude de cas basé sur le scénario choisi. Le budget doit être divisé en plusieurs parties :
- Rapport initial. Estimation des coûts de main-d’œuvre et autres coûts (par exemple, déplacements) nécessaires à la co-création d’un plan de mise en œuvre. Les soumissionnaires doivent inclure une brève justification narrative (1 à 2 phrases) pour chaque poste.
- Rapport de diagnostic. Estimation des coûts de main-d’œuvre et autres coûts nécessaires à la réalisation de l’évaluation initiale des besoins et du diagnostic. Les soumissionnaires doivent inclure une brève justification narrative (1 à 2 phrases) pour chaque poste.
- Mise en œuvre du BDS. Estimation des coûts de main-d’œuvre et autres coûts nécessaires à la mise en œuvre des services d’assistance BDS (hors diagnostics). Les soumissionnaires doivent inclure une brève justification narrative (1 à 2 phrases) pour chaque poste.
Les soumissionnaires doivent également soumettre des copies de tous les tarifs commerciaux établis/publiés pour des services ou outils spécifiques applicables à leurs services BDS (par exemple, plates-formes ERP, développement de plans d’affaires, certifications), le cas échéant.
Exigences relatives à la proposition de coût de la fenêtre 2 :
- Honoraires de réussite basés sur la valeur et le type de transaction financière facilitée (dette ou non-dette), comme suit :
- Moins de 500 000 GBP
- 500 GBP à 1 M GBP
- 1 M GBP à 5 M GBP
- 5 millions de livres sterling à 10 millions de livres sterling
- 10 millions de livres sterling et plus.
Les tarifs proposés doivent être basés sur les tarifs commerciaux actuels ou récents pratiqués pour des transactions financières similaires. Les soumissionnaires doivent indiquer la partie responsable du paiement sur le marché commercial (c.-à-d. le financier/investisseur ou le bénéficiaire du financement/investissement).
Les soumissionnaires doivent également soumettre des copies de tous les taux/frais commerciaux établis/publiés facturés en plus des frais de transaction (c’est-à-dire les frais qui ne dépendent pas de l’obtention d’un financement pour le paiement).
CONDITIONS D’ADMISSIBILITÉ
Les documents suivants doivent être soumis avec les propositions techniques et financières :
Pour les offrants organisationnels :
- Joindre une copie de l’enregistrement de l’entreprise
- Joindre une copie du certificat de décharge fiscale reçu au cours des 12 derniers mois.
- Confirmation de la capacité à fournir deux années d’états financiers vérifiés, si sélectionné pour l’attribution
Pour les soumissionnaires individuels (consultants) :
- Preuve de travail au Nigéria (carte d’identité nationale ou permis de travail)
- Preuve de conformité fiscale telle que le numéro d’identification fiscale.
SOUMISSION DES PROPOSITIONS
Les propositions doivent être soumises par voie électronique à [email protected] avant le 10 septembre 2025, 17h00 WAT avec l’objet suivant : Nom du soumissionnaire – Proposition de services BDS Propcom+ Les e-mails de soumission des candidatures ne doivent pas dépasser 25 Mo. Les soumissionnaires peuvent soumettre leur proposition par plusieurs e-mails si nécessaire pour respecter les restrictions de taille. Dans ce cas, veuillez indiquer le nombre d’e-mails dans l’objet, comme suit : Nom du soumissionnaire – Proposition de services BDS Propcom+ (e-mail 1 sur X) Propcom+ se réserve le droit de rejeter toute proposition reçue après la date limite.
PROCESSUS D’ÉVALUATION ET D’ATTRIBUTION
Les propositions soumises doivent clairement démontrer leur conformité avec les termes de référence décrits dans le présent appel d’offres et être suffisamment détaillées. Les propositions seront évaluées en deux étapes et de manière continue, selon leur ordre de soumission.
Les propositions soumises pour chaque fenêtre seront jugées séparément et indépendamment, et les soumissionnaires qui postulent aux deux fenêtres ne pourront être considérés comme éligibles à un seul marché, sur la base de l’évaluation technique.
(1) Éligibilité. Le premier ensemble de critères est noté selon une échelle de réussite ou d’échec. Les soumissionnaires doivent satisfaire aux critères d’éligibilité minimum et fournir les pièces justificatives suivantes :
- Pour les offrants organisationnels :
- Joindre une copie de l’enregistrement de l’entreprise
- Joindre une copie du certificat de décharge fiscale reçu au cours des 12 derniers mois.
- Confirmation de la capacité à fournir deux années d’états financiers vérifiés, si sélectionné pour l’attribution
- Pour les soumissionnaires individuels (consultants) :
- Preuve de travail au Nigéria (carte d’identité nationale ou permis de travail)
- Preuve de conformité fiscale telle que le numéro d’identification fiscale.
(2) Évaluation technique. Si les critères d’éligibilité minimaux sont remplis, les propositions seront évaluées comme suit :
| Critères | Points possibles |
| Qualité de l’approche technique et de la méthodologie proposées. | 50 |
| Expertise et compétences de l’équipe proposée pour répondre aux besoins du programme | 30 |
| Performances passées | 20 |
| Total des points possibles | 100 |
Les soumissionnaires dont les propositions techniques obtiennent une note globale de 75 ou plus seront considérés comme éligibles.
Lors de l’examen des propositions de coûts, Propcom+ évaluera le caractère raisonnable et approprié des tarifs de main-d’œuvre et du budget de l’étude de cas proposé par rapport aux méthodologies et approches décrites dans la proposition technique et aux taux du marché, en tenant compte :
- Prix total proposé
- Réalisme et caractère raisonnable du travail à réaliser
- Le prix reflète une compréhension claire des exigences de ce document
- Le prix est cohérent avec les différents éléments de la proposition technique
- Le prix est conforme aux tarifs du marché pour des services similaires fournis par des entreprises de nature similaire
Propcom+ se réserve le droit d’attribuer des marchés dans le cadre de cet appel d’offres sans négociation supplémentaire. Par conséquent, les soumissionnaires sont encouragés à proposer leurs meilleures conditions et prix dès la soumission initiale.
LIMITATIONS
La présente demande de propositions ne constitue pas un engagement d’attribuer un contrat, de payer les frais engagés pour la préparation d’une réponse à cet appel d’offres, ni d’acquérir ou de sous-traiter des services ou des fournitures. Le programme Propcom+ se réserve le droit de financer tout ou partie des candidatures soumises et se réserve le droit d’accepter ou de rejeter dans son intégralité et à son entière discrétion toute proposition reçue en réponse à l’appel d’offres.
Propcom+ se réserve le droit de revenir vers les soumissionnaires pour toute question ou clarification concernant leur proposition. Les discussions avec un soumissionnaire n’obligent pas Propcom+ à ouvrir des discussions avec tous les soumissionnaires.
DISPOSITIONS DE GESTION
Le fournisseur sous contrat sera rattaché au directeur de la stratégie et travaillera en étroite collaboration avec le responsable de l’accès au financement et les équipes de mise en œuvre technique.
Annexe A – Scénarios d’études de cas BDS traditionnels
Répondez à l’un des scénarios suivants dans la section « Étude de cas » de la proposition technique.
Toutes les entreprises ci-dessous sont fictives et ne représentent pas des entreprises réelles ni des partenaires Propcom+. Cependant, les scénarios décrits illustrent certains des défis généraux rencontrés par les entreprises agroalimentaires nigérianes, et les réponses à cette section peuvent être utilisées pour mettre en relation les soumissionnaires avec des entreprises recherchant des services similaires. Par conséquent, les soumissionnaires sont encouragés à sélectionner le scénario le plus proche de leurs compétences.
Scénario 1 : Planification et gestion financières
GreenRoots Seeds Ltd. est une entreprise agroalimentaire de taille moyenne basée à Kaduna, au Nigéria, spécialisée dans la production et la distribution de semences de maïs et de niébé respectueuses du climat. L’entreprise a connu une croissance rapide, mais rencontre des difficultés en matière de prévisions de trésorerie, de budgétisation et de reporting financier, ce qui menace sa croissance et sa pérennité.
Décrivez l’approche que vous adopteriez pour aider GreenRoots Seeds Ltd à améliorer sa gestion et sa planification financières, ainsi que votre expérience en matière de soutien similaire à d’autres entreprises. Les réponses à ce scénario d’étude de cas doivent inclure les éléments suivants :
- a) Méthodologie et approche.
Décrivez comment vous aiderez GreenRoots Seeds Ltd. à renforcer ses systèmes de planification et de gestion financières. Indiquez :
- Approche d’évaluation des besoins, y compris les outils d’évaluation des données et les méthodes de collecte
- Méthodologies de formation et de coaching, y compris des outils ou systèmes spécifiques que vous introduiriez pour améliorer la gestion et la planification financières.
- Offreurs organisationnels (entreprises) uniquement : Liste du personnel/consultants qui soutiendraient cette activité.
b) Antécédents de réussite.
Toute expérience pertinente dans la fourniture d’un soutien similaire en matière de planification financière et de gestion à d’autres entreprises, y compris la manière dont la visibilité financière et la prise de décision se sont améliorées grâce à votre soutien et à tout résultat quantifiable (par exemple, économies de coûts, amélioration des flux de trésorerie, accès au crédit).
Scénario 2 : Expansion du marché
VitalSnacks Nigeria Ltd. est une entreprise en pleine croissance de l’État de Kano qui produit des snacks enrichis à base de maïs et de patate douce bio-fortifiés afin d’améliorer la nutrition des enfants d’âge scolaire et des ménages à faibles revenus. L’entreprise souhaite se développer sur les marchés de détail urbains et auprès des acheteurs institutionnels (par exemple, écoles, hôpitaux).
Décrivez l’approche que vous adopteriez pour aider VitalSnacks Nigeria Ltd. à accéder à de nouveaux marchés et votre expérience en matière de soutien similaire à d’autres entreprises. Les réponses à ce scénario d’étude de cas doivent inclure les éléments suivants :
- a) Méthodologie et approche.
Décrivez comment vous soutiendriez VitalSnacks Nigeria Ltd. dans l’expansion de son marché. Inclure :
- Approche d’évaluation des besoins, y compris les outils d’évaluation des données et les méthodes de collecte
- Méthodologie d’étude de marché
- Méthodologies de formation et de coaching, y compris des stratégies marketing spécifiques et un coaching de renforcement des capacités de vente
- Offreurs organisationnels (entreprises) uniquement : Liste du personnel/consultants qui soutiendraient cette activité.
b) Antécédents de réussite.
Toute expérience pertinente dans la fourniture d’un soutien similaire à l’expansion du marché à d’autres entreprises et tout résultat quantifiable (par exemple, entrée sur un nouveau marché, augmentation des ventes ou partenariats stratégiques formés) résultant de votre soutien.
Scénario 3 : Efficacité opérationnelle
AgroNova Inputs Ltd. fabrique des engrais organiques améliorés et des mélanges de micronutriments dans l’État d’Ogun. L’entreprise est confrontée à des inefficacités dans la planification de la production, la gestion des stocks et la logistique, ce qui limite sa compétitivité sur le marché.
Décrivez l’approche que vous adopteriez pour aider AgroNova Inputs Ltd. à améliorer son efficacité opérationnelle et votre expérience en matière de soutien similaire à d’autres entreprises. Les réponses à ce scénario d’étude de cas doivent inclure les éléments suivants :
- a) Méthodologie et approche
Décrivez comment vous soutiendriez AgroNova Inputs Ltd. pour améliorer son efficacité opérationnelle. Inclure :
- Approche d’évaluation des besoins, incluant l’évaluation des données ou les outils de diagnostic et les méthodes de collecte.
- Méthodologies de formation et de coaching, incluant des outils ou formations spécifiques
- Offreurs organisationnels (entreprises) uniquement : Liste du personnel/consultants qui soutiendraient cette activité.
- b) Antécédents de réussite.
Toute expérience pertinente dans la fourniture d’un soutien similaire en matière d’efficacité opérationnelle à d’autres entreprises et tout résultat quantifiable (par exemple, améliorations de la productivité, réduction des coûts ou délai d’exécution) résultant de votre soutien.
Scénario 4 : Protection et conformité environnementales.
PalmEco Estates Ltd. est une plantation et une entreprise de transformation d’huile de palme intégrée verticalement dans l’État de Cross River. L’entreprise développe ses activités et s’efforce de garantir la conformité environnementale et la durabilité, notamment en matière de déforestation, d’utilisation de l’eau et de gestion des déchets.
Décrivez l’approche que vous adopteriez pour aider PalmEco Estates Ltd. à garantir la conformité environnementale et la durabilité, ainsi que votre expérience en matière de soutien similaire à d’autres entreprises. Les réponses à cette étude de cas doivent inclure les éléments suivants :
a) Méthodologie et approche.
Expliquez comment vous soutiendriez PalmEco Estates Ltd. pour garantir le respect de l’environnement et la durabilité. Inclure :
- Approche d’évaluation des besoins, y compris les outils d’évaluation des données et les méthodes de collecte
- Méthodologies/approches d’engagement communautaire
- Méthodologies de formation et de coaching, y compris des plans d’atténuation spécifiques, des certifications ou des systèmes de surveillance
- Offreurs organisationnels (entreprises) uniquement : Liste du personnel/consultants qui soutiendraient cette activité.
b) Antécédents de réussite.
Toute expérience pertinente dans la fourniture d’un soutien similaire en matière de conformité environnementale et de protection à d’autres entreprises et tout résultat quantifiable (par exemple, impact environnemental réduit, conformité améliorée ou adoption de pratiques durables) résultant de votre soutien.
