Connecter 300 millions de personnes exige des kilomètres de réseaux, des centrales de productions, des mini-réseaux, mais aussi des réformes, des garanties et des compétences techniques. Lors du Sommet africain de l’éner......
Connecter 300 millions de personnes exige des kilomètres de réseaux, des centrales de productions, des mini-réseaux, mais aussi des réformes, des garanties et des compétences techniques. Lors du Sommet africain de l’énergie de Dar es Salaam, organisé en janvier 2025, les partenaires de Mission 300 ont annoncé plus de 50 milliards de dollars en faveur de l’accès à l’énergie en Afrique.
La Banque mondiale et la Banque africaine de développement prévoyaient d’allouer ensemble 48 milliards de dollars jusqu’en 2030.
D’autres engagements ont été annoncés :
-1 milliard d’euros par l’Agence française de développement ;
-entre 1 et 1,5 milliard de dollars par la Banque asiatique d’investissement dans les infrastructures ;
– 2,65 milliards de dollars par la Banque islamique de développement ;
-1 milliard de dollars par le Fonds de l’OPEP.
Une précision est nécessaire : une annonce, un financement approuvé et un décaissement ne représentent pas la même étape.
Au 16 juin 2026, la Banque mondiale et la Banque africaine de développement avaient engagé près de 15 milliards de dollars dans des projets liés à Mission 300. Environ 4,5 milliards de dollars de cofinancement avaient également été mobilisés.
Les gouvernements africains restent les porteurs nationaux. Ils adoptent les réformes, préparent les projets, organisent les appels d’offres et supervisent les compagnies d’électricité.
Le secteur privé apporte des capitaux, des technologies, des équipements et des capacités d’exécution. Les garanties publiques et les financements concessionnels réduisent les risques qui empêchent souvent les entreprises d’investir dans les zones difficiles à desservir.
Les besoins humains sont tout aussi importants : ingénieurs, techniciens, installateurs solaires, spécialistes du stockage, juristes, économistes, experts environnementaux, financiers, agents de maintenance et responsables du suivi.
Le succès reposera également sur un système de suivi rigoureux des objectifs fixés dans les pactes énergétiques nationaux, afin de mesurer les progrès réalisés, d’identifier les écarts et d’ajuster les actions nécessaires pour atteindre les engagements.
