Poste 1 : Consultant(e) international(e) – Recherche sur la mobilité climatique des femmes, des jeunes et des personnes en situation de handicap, Hodh El Chargui, Mauritanie
Informations sur l’emploi
- Identification du poste 22857
- Date de publication 31/08/2026, 14h24
- Postuler avant 10/09/2026, 00:55
- Type de contrat Prestation de conseil (jusqu’à 11 mois)
- Durée initiale du contrat2
- Type d’organisation Bureau de pays
- Type de poste vacant Conseil
- Type de recrutement Consultant
- Grade UG
- Ce S/VN est-il basé dans un bureau de niveau 3 ou en soutien à une intervention d’urgence de niveau 3 ?Non
Description de l’emploi
Introduction
Créée en 1951, l’OIM est une organisation apparentée aux Nations Unies et la principale agence des Nations Unies dans le domaine des migrations. En étroite collaboration avec des partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux, l’OIM promeut des migrations humaines et ordonnées, bénéfiques à tous. Elle sauve des vies et protège les personnes en déplacement, propose des solutions aux situations de déplacement forcé et facilite les voies de migration régulière, tout en fournissant des services et des conseils aux gouvernements et aux migrants.
L’OIM s’engage à promouvoir un environnement de travail respectueux, inclusif et solidaire où chaque employé peut s’épanouir professionnellement et se sentir valorisé. En créant un tel environnement, l’OIM vise à mieux exploiter le potentiel des migrations et à renforcer son soutien aux personnes en déplacement.
L’OIM invite les candidats de tous horizons à postuler et propose des aménagements raisonnables tout au long du processus de recrutement, le cas échéant. Pour en savoir plus sur la culture de l’OIM, consultez la page Culture de l’OIM | Organisation internationale pour les migrations
Contexte et étendue du projet
Le territoire de la Mauritanie est majoritairement aride ou semi-aride, et le pays est confronté à l’avancée des dunes, à la désertification, à des sécheresses récurrentes, à des inondations saisonnières et à la dégradation des ressources naturelles. Ces dynamiques sont associées à des mouvements de population qui prennent la forme de migrations internes, de déplacements temporaires, de relocalisations forcées et de migrations internationales.
L’évaluation de la vulnérabilité climatique (EVC) menée par la Matrice de suivi des déplacements de l’OIM entre décembre 2025 et janvier 2026 a couvert 196 localités réparties sur six moughataas des provinces de Hodh El Chargui et Guidimakha, représentant 81 777 familles. Elle a recensé la sécheresse dans 86 % des localités évaluées, des tempêtes de sable et de poussière dans 81 %, des précipitations anormalement abondantes dans 46 %, une hausse des températures dans 45 %, la désertification dans 41 % et des inondations dans 39 %. L’EVC a constaté que 30 % des localités avaient connu des déplacements liés au climat au cours des deux années précédentes, avec des disparités territoriales marquées allant de 8 à 56 % selon les moughataas. L’EVC a documenté l’ampleur et les facteurs structurels de la vulnérabilité au niveau local grâce à des informateurs clés. Elle ne rend cependant pas compte des expériences différenciées des femmes, des jeunes et des personnes handicapées, dont les capacités d’adaptation et les options de mobilité sont influencées par les normes de genre, l’âge et les obstacles liés au handicap.
Cette mission de conseil comble cette lacune grâce à une recherche qualitative, participative et orientée vers l’action, en parfaite complémentarité avec l’analyse de la valeur communautaire (AVC). Le travail de terrain se déroule dans deux moughataas de Hodh El Chargui : Bassiknou, où une forte proportion des localités touchées (53 %), reposant sur un échantillon robuste et un poids démographique significatif, et Adel Bagrou, qui présente un profil contrasté (19 %), réparti sur le plus grand nombre de communautés de la zone.
Le consultant réalise personnellement l’ensemble de la collecte de données : 16 entretiens individuels approfondis (11 en présentiel et 5 à distance), 8 discussions de groupe ventilées par sexe et groupe cible, et 3 récits de vie. L’OIM identifie et réunit les participants, et assure l’interprétation, la coordination logistique et la planification préalable de tous les rendez-vous avant la mission sur le terrain.
La mission de conseil produit trois livrables sur une période de deux mois : un rapport initial, une note de synthèse soumise à l’OIM pour commentaires, et un rapport de recherche final de 30 pages maximum (annexes exclues), rédigé en français. Cette recherche devrait éclairer les politiques, stratégies et programmes d’adaptation et de protection, et orienter le ciblage des interventions ultérieures dans la wilaya. Elle applique des méthodes sensibles au genre et inclusives pour les personnes en situation de handicap, avec un consentement éclairé documenté, une anonymisation systématique et une procédure d’orientation convenue pour les participants faisant part de leurs besoins de protection.
Unité Migration, Données et Recherche (Matrice de suivi des déplacements), OIM Mauritanie,
Projet : NC0161, Programme de données sur le changement climatique et les migrations (CCMD), financé par le ministère des Affaires étrangères du Danemark.
Responsabilités
Les dates D1 à D60 correspondent aux jours calendaires à compter de la date de signature du contrat. La mission de conseil s’étend sur deux mois et comprend trois livrables attendus aux dates J10, J45 et J60. Le consultant organise son temps de travail, à l’exception de la mission de terrain, d’une durée de 18 jours consécutifs, planifiée par l’OIM en même temps que son calendrier de rendez-vous.
1. Conception et analyse documentaire (D1 à D10)
Examiner la littérature scientifique et grise sur le changement climatique, la mobilité humaine et les groupes vulnérables en Mauritanie et au Sahel. Analyser les données secondaires du CVA pour Bassiknou et Adel Bagrou. Recenser les acteurs institutionnels et non gouvernementaux œuvrant pour la mobilité climatique et la protection des groupes vulnérables dans la wilaya, notamment les organisations de personnes handicapées et les organisations de femmes. Examiner le cadre politique et juridique mauritanien. Concevoir les outils de collecte de données : guides d’entretien, guides de groupes de discussion, protocole de récits de vie, formulaires de consentement éclairé et plan d’échantillonnage. Préciser les exigences d’accessibilité et de communication pour les sessions impliquant des personnes handicapées, afin que l’OIM puisse adapter les lieux et les modalités en conséquence. Convenir avec l’Unité de protection de l’OIM d’une procédure d’orientation pour les participants faisant part de leurs besoins en matière de protection.
Livrable 1, par D10 : rapport initial comprenant une note méthodologique, des outils de collecte de données, une cartographie des acteurs, les exigences d’accessibilité et un plan de travail, annexant la liste des participants confirmés et le calendrier des rendez-vous fournis par l’OIM.
2. Collecte des données primaires (D11 à D35)
La mission sur le terrain se déroule sur 18 jours consécutifs, week-ends compris. Environ trois de ces jours sont consacrés aux déplacements entre Nouakchott, Bassiknou et Adel Bagrou.
Conduite en personne, à Bassiknou et Adel Bagrou à parts égales :
11 entretiens individuels approfondis : 4 femmes chefs de famille (2 par moughataa) ; 4 jeunes migrants ou candidats à la migration (2 par moughataa), dont au moins 2 jeunes femmes ; 3 personnes en situation de handicap ayant vécu ou étant confrontées à la mobilité climatique (au moins 1 par moughataa).
8 discussions de groupe de 6 à 8 participants, ventilées par sexe et groupe cible (4 par moughataa) : 2 groupes de femmes (1 par moughataa) ; 4 groupes de jeunes séparés par sexe (2 par moughataa) ; 2 groupes de personnes en situation de handicap (1 par moughataa), de composition mixte si nécessaire pour atteindre la taille minimale requise.
3 récits de vie approfondis reflétant la diversité des parcours : un récit de vie d’une femme chef de famille, d’un jeune et d’une personne en situation de handicap (au moins un par moughataa). Ces
entretiens sont menés à distance, par visioconférence ou par téléphone, avant ou après la mission de terrain.
Cinq entretiens ont été menés auprès d’informateurs clés institutionnels issus des collectivités locales, des services techniques, des organisations non gouvernementales et des associations de personnes handicapées, dont au moins deux couvrant chaque moughataa.
L’échantillon comprend donc au total 16 entretiens individuels, 8 discussions de groupe et 3 récits de vie.
Obtenir un consentement éclairé documenté avant chaque séance. Organiser les séances avec les personnes en situation de handicap dans les lieux accessibles mis à disposition par l’OIM, conformément aux spécifications du rapport initial. Prendre en charge les frais de transport des participants ne pouvant se déplacer seuls ; le remboursement est proposé à la fin de la séance et n’est pas mentionné lors du recrutement, afin de ne pas constituer une incitation à participer. Enregistrer les séances pour lesquelles le consentement est donné, à titre de sauvegarde : les enregistrements sont stockés de manière cryptée sur un support de stockage agréé par l’OIM, sont accessibles uniquement au consultant et à l’Unité Migration, Données et Recherche, ne sont jamais transmis par messagerie personnelle ou courriel, ne comportent aucun nom de participant dans leur nom de fichier et sont détruits une fois le rapport final accepté, sauf instruction contraire écrite de l’OIM. Compléter et consolider les notes de terrain le jour même de chaque séance. Distinguer clairement, dans Bassiknou, la mobilité liée au climat des autres formes de déplacement présentes dans la région.
3. Note d’analyse et de constatations (D36 à D45)
Nettoyer et analyser les données en les désagrégeant systématiquement par sexe, âge, handicap et moughataa. Réaliser une analyse thématique qualitative des entretiens, des groupes de discussion et des récits de vie. Trianguler les résultats avec ceux de l’analyse de la mobilité climatique au niveau local, notamment pour expliquer le contraste entre Bassiknou, où 53 % des localités déclarent une mobilité climatique, et Adel Bagrou, où ce chiffre n’est que de 19 %.
Livrable 2, par D45 : rapport analytique préliminaire présentant les principales conclusions, la structure proposée du rapport final et un projet de recommandations, soumis à l’OIM pour commentaires. Il s’agit d’une note de synthèse et non d’une première version du rapport final.
4. Rapport final (D46 à D60)
Intégrer les observations de l’OIM sur la note de conclusions. Finaliser le rapport, en commençant par un résumé et en incluant une section sur les limites et des recommandations opérationnelles hiérarchisées et adressées aux acteurs identifiés. Les trois témoignages sont annexés au rapport.
Remettez le rapport final sous Microsoft Word, en suivant le modèle de rapport DTM Mauritanie fourni par l’OIM, et en veillant à une structure claire et cohérente : titres, tableaux et figures numérotés, légendes et sources. Toutes les figures doivent être fournies séparément, dans un format modifiable, accompagnées des données sous-jacentes, afin de permettre leur retravail lors de la mise en page. Les photographies doivent être accompagnées de leurs légendes, crédits et autorisations documentées. Le consultant n’est pas responsable de la conception graphique ni de la mise en page, qui sont assurées par l’OIM.
Livrable 3, par D60 : rapport de recherche final, 30 pages maximum, annexes exclues, en français.
- Les trois livrables ont été soumis dans les délais impartis et formellement acceptés par l’Unité Migration, Données et Recherche de l’OIM Mauritanie.
- L’échantillon convenu est intégralement atteint, la composition du groupe cible, l’équilibre entre les sexes et les allocations minimales par moughataa définies dans les présentes conditions générales étant respectés.
- Le rapport final aborde les six questions de recherche énoncées dans le mandat, avec des résultats systématiquement désagrégés par sexe, âge, handicap et moughataa.
- Le rapport final est analytique plutôt que descriptif, de qualité publiable en français, et respecte la limite de 30 pages, annexes non comprises.
Qualifications
Qualifications et expérience requises
Éducation
- Maîtrise en sciences sociales, études du développement, géographie humaine, études de genre, études migratoires ou dans un domaine connexe, obtenue auprès d’un établissement d’enseignement supérieur agréé, avec cinq années d’expérience professionnelle pertinente ; ou
- Diplôme universitaire dans les domaines susmentionnés, délivré par un établissement d’enseignement supérieur accrédité, et sept années d’expérience professionnelle pertinente.
Expérience
- Au moins cinq ans d’expérience en recherche appliquée sur le changement climatique, les migrations ou la protection des groupes vulnérables dans les contextes africains ; une expérience au Sahel, et de préférence en Mauritanie ou en Afrique de l’Ouest et centrale, est un atout.
- Expérience avérée dans la conduite d’études sur la mobilité climatique ou les migrations environnementales, y compris la conception d’outils de collecte de données et la réalisation directe de travaux de terrain.
- Expérience avérée en matière de collecte et d’analyse de données qualitatives, notamment d’entretiens approfondis, de discussions de groupe et de récits de vie, dans le cadre de recherches impliquant des personnes handicapées ou utilisant des méthodes accessibles et inclusives, et dans la production de rapports de recherche de qualité publiable.
Compétences
- Maîtrise des méthodes de recherche qualitative, notamment l’analyse thématique et la désagrégation systématique des résultats par sexe, âge et handicap.
- Solide maîtrise des approches de recherche tenant compte du genre et du handicap, et des normes éthiques applicables aux contextes sensibles en matière de protection : consentement éclairé, principe de non-nuisance, anonymisation et protection des données.
- Excellentes compétences analytiques et rédactionnelles en français, le rapport final étant rédigé en français ; capacité à travailler avec les autorités nationales, les organisations de la société civile et les communautés, à mener des entretiens par l’intermédiaire d’un interprète et à travailler de manière autonome lors d’une mission de terrain prolongée dans des zones reculées.
Langues
Pour cette mission de consultant, la maîtrise du français, à l’oral comme à l’écrit, est indispensable. La connaissance de l’arabe est un atout.
Les compétences linguistiques requises seront spécifiquement évaluées au cours du processus de sélection, qui peut comprendre des évaluations écrites et/ou orales.
Compétences requises
Le cadre de compétences de l’OIM est disponible à cette adresse : lien . Les compétences seront évaluées au cours du processus de sélection.
Valeurs – Tous les membres du personnel de l’OIM doivent respecter et démontrer ces cinq valeurs :
- Inclusion et respect de la diversité : Respecte et promeut les différences individuelles et culturelles. Encourage la diversité et l’inclusion.
- Intégrité et transparence : Maintient des normes éthiques élevées et agit d’une manière conforme aux principes/règles et aux normes de conduite de l’organisation.
- Professionnalisme : Fait preuve d’une capacité à travailler avec calme, compétence et engagement, et exerce un jugement sûr face aux défis quotidiens.
- Courage : Fait preuve de volonté à prendre position sur des questions importantes.
- Empathie : Fait preuve de compassion envers les autres, fait en sorte que les gens se sentent en sécurité, respectés et traités équitablement.
Compétences fondamentales – indicateurs comportementaux
- Travail d’équipe : Développe et favorise une collaboration efficace au sein des unités et entre elles afin d’atteindre des objectifs communs et d’optimiser les résultats.
- Obtention de résultats : Produit et fournit des résultats de qualité, dans le respect des délais et avec un sens aigu du service. Orienté action, il s’engage à atteindre les objectifs convenus.
- Gestion et partage des connaissances : Cherche constamment à apprendre, à partager ses connaissances et à innover.
- Responsabilité : S’approprie la réalisation des priorités de l’organisation et assume la responsabilité de ses propres actions et des tâches déléguées.
- Communication : Encourage et contribue à une communication claire et ouverte. Explique les sujets complexes de manière informative, inspirante et motivante.
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