La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge est une organisation humanitaire internationale, souvent connue sous le nom de Croix-Rouge ou de Croissant-Rouge.
Contexte organisationnel
En mai 2011, l’Assemblée mondiale de la Santé (AMS) a reconnu la réémergence du choléra comme un problème majeur de santé publique mondiale et a adopté la résolution 64.15 de l’Assemblée mondiale de la santé, appelant tous les États membres à adopter une approche globale et intégrée de la lutte contre le choléra. Par la suite, le Groupe de travail mondial sur la lutte contre le choléra (GTFCC) a été revitalisé pour créer un nouvel élan autour de la lutte contre le choléra et coordonner les partenaires et les activités. En 2017, la nouvelle stratégie mondiale « Mettre fin au choléra : une feuille de route mondiale à l’horizon 2030 » visait à réduire de 90 % le nombre de décès dus au choléra. L’organe opérationnel de la GTFCC, la Plateforme d’appui aux pays (CSP) hébergée par la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), a pour mandat de fournir un soutien aux pays qui ont besoin d’une assistance technique dans l’élaboration de stratégies de lutte contre le choléra à long terme, la mobilisation des ressources, le renforcement des capacités et la mise en œuvre de projets de recherche. Le Nigeria est l’un des pays soutenus par le CSP de la GTFCC.
En 2021, le Nigeria a enregistré sa plus grande épidémie de choléra, depuis son premier cas signalé en 1970, avec 111 062 cas et 3 604 décès signalés. Cela représentait 79 % de tous les cas de choléra signalés en Afrique et le plus important des 20 dernières années. Des cas de choléra ont été enregistrés dans presque tous les États du pays, et des cas de transmission transfrontalière vers les pays voisins ont été signalés, ce qui a nécessité la mise en place d’un plan de prévention et de contrôle plus rigoureux du choléra.
Le contrôle et la prévention du choléra sont placés sous les auspices du Centre nigérian de contrôle et de prévention des maladies (NCDC) et supervisés techniquement par le Groupe de travail technique national sur le choléra (NCTWG). Le NCTWG a pris plusieurs mesures audacieuses à cet égard : 1) l’activation d’un centre d’opérations d’urgence (COU) pour répondre aux épidémies récurrentes de choléra, 2) la coordination des partenaires et des activités sectoriels essentiels, et 3). l’élaboration d’un Plan national d’action stratégique pour la lutte contre le choléra (NSPACC) afin de faire progresser la lutte contre le choléra dans le cadre de la Feuille de route mondiale.
Le Plan d’action stratégique national de lutte contre le choléra (NSPACC) vise à guider la lutte contre le choléra au Nigeria grâce à une approche multisectorielle bien coordonnée qui met l’accent sur les efforts de prévention continus qui accompagnent les efforts de riposte plutôt que sur l’accent traditionnel mis uniquement sur la riposte à l’épidémie. Ces efforts donnent la priorité aux zones à forte charge de morbidité et à risque de choléra avec des interventions multisectorielles ciblées en fonction des lacunes identifiées dans les zones de morbidité. Le plan est structuré en neuf domaines thématiques techniques du NCTWG : Leadership et coordination, Surveillance et épidémiologie, Laboratoire, Gestion des cas, Communication des risques et engagement communautaire (RCCE), Eau, assainissement et hygiène (WASH), Vaccin oral contre le choléra (OCV), Logistique et Recherche.
Le premier NSPACC (2018-2023) a été élaboré grâce à une série d’engagements des parties prenantes avec le soutien du GTFCC et de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) à la suite d’une cartographie des points chauds du choléra qui a examiné les données sur le choléra de 2012 à 2017. Le plan, bien qu’il n’ait pas été officiellement approuvé, a depuis guidé les activités de préparation et de riposte au choléra au Nigeria. Cependant, l’épidémie de choléra de 2021 a mis en évidence la nécessité de revoir le plan existant afin de mieux cibler les lacunes identifiées en investissant dans des investissements à long terme dans le domaine de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène, en renforçant la surveillance, en introduisant des campagnes préventives de lutte contre l’OCV tout en construisant des communautés résilientes.
Objectif de l’emploi
Le Plan d’action stratégique national de lutte contre le choléra (NSPACC) 2023-2027 est en cours d’élaboration à partir du NSPACC 2018-2023 existant et conformément aux directives du GTFCC sur l’élaboration du Plan national de lutte contre le choléra (PCN). Une série d’ateliers techniques, d’engagement des parties prenantes et de réunions consultatives ont été menées à la suite de la cartographie des points chauds du choléra réalisée en 2021 à l’aide des données sur le choléra de 2018 à 2021. L’analyse de la situation du plan, le but du pays, les objectifs stratégiques, les interventions prioritaires avec la mise en œuvre sont bien détaillés. Toutefois, pour finaliser le NSPACC, l’établissement des coûts du plan de mise en œuvre est crucial pour la présentation du plan au comité d’examen indépendant de la GTFCC pour approbation et adoption du plan par le gouvernement fédéral.
L’objectif de la budgétisation :
Élaborer le budget du NSPACC par rapport aux plans convenus et conformément aux attentes de l’IRP (Independent Revie Panel) en matière de budget du pays.
Tâches et responsabilités du poste
- Appuyer l’élaboration d’un outil d’établissement des coûts pour la budgétisation du NSPACC et aligné sur le format et le modèle de budgétisation et de planification du gouvernement.
- Élaborer et compiler le budget du plan de mise en œuvre de chaque pilier.
- Travailler en étroite collaboration avec le NCDC, les ministères concernés et les responsables des piliers du NCTWG dans l’élaboration du budget du NSPACC.
- Faciliter les réunions critiques et le processus de validation du budget du NSPACC pour la soumission finale à l’IRP (Independent Review Panel).
- intégrer les examens/commentaires après l’examen des ébauches par le CNTWG.
Méthodologie:
- Familiarisation avec les documents du NSPACC
- Réunions consultatives avec les interlocuteurs clés
- Séances de travail avec les piliers du NCTWG
Livrables :
Le consultant fournira les livrables suivants :
- Feuille de route/plan de travail pour l’élaboration du budget du NSPACC
- Documentation claire du processus d’élaboration du budget, y compris les références, les hypothèses ou les sources de données utilisées.
- Avant-projet de budget du NSPACC par pilier selon le modèle de budget et de planification du gouvernement.
- Version finale (réunion post-examen) du budget du NSPACC avec intégration de tous les commentaires et notes d’examen.
- Tous les documents finaux doivent être livrés en anglais.
Éducation
Obligatoire:
- Diplôme universitaire du niveau du master dans le domaine de la santé publique, du financement de la santé, de l’administration des entreprises, de la finance et de la comptabilité, ou dans une discipline pertinente.
- Une qualification professionnelle en comptabilité d’un institut comptable reconnu à l’échelle internationale serait un atout supplémentaire.
Expérience
- Maîtrise et familiarité avec les outils et les modèles d’analyse des coûts du gouvernement.
- Un minimum de 7 ans d’expérience professionnelle et progressive dans un rôle de gestion comptable et financière
- Expérience avec les intervenants du secteur gouvernemental est un atout.
Connaissances, compétences et langues
- La maîtrise de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit, est exigée.
Compétences, valeurs et commentaires
Échéancier de paiement
- Le paiement serait effectué en fonction des livrables.
Commentaires:
- Veuillez inclure dans votre lettre de motivation vos disponibilités et le tarif journalier actuel en Naira.
Source : Site FICR
Pour plus d’offres rejoignez notre canal Telegram
